奥园组织架构调整“收权”:区域整合、总部强管控,多位高管新任命公布

奥园组织架构调整“收权”:区域整合、总部强管控,多位高管新任命公布
原标题:奥园组织架构调整“收权”:区域整合、总部强管控,多位高管新任命公布 图片来源:奥园集团官方网站 出品|搜狐财经 作者|吴亚 3月21日,搜狐财经获悉,中国奥园集团(以下简称“奥园集团”)在组织架构调整方面又有了新动作。 具体而言,奥园集团于今日上午召开内部高管会,公布了总部组织架构调整最新动向及高管任命:在集团董事局下设集团经营管理层,任命执行董事马军和执行董事陈志斌为集团联席总裁,全面负责集团地产板块业务开发及运营管理。 一位参与了该会议的奥园集团高管告诉搜狐财经,本次奥园的组织调整,将对标市场主流房企,对架构进行梳理优化。 马军和陈志斌获任集团联席总裁 搜狐财经了解到,在现场参会者包含集团(含地产集团与商业集团)的总经理及以上人员;其他副总、总经理助理级别的经营班子成员,以视频列席会议。从规格看,几乎是奥园集团管理层的全员动员会议。 本次会议宣布了以下调整内容:一是,中国奥园将从“集团-二级集团-区域公司-城市公司”调整为“集团-区域公司-城市公司”三级管控或“集团总部-城市公司”两级管控。 二是,原“奥园地产集团”和“奥园商业地产集团”的地产开发业务,由奥园集团统一直管,强管控。 第三,未来“奥园地产集团”和“奥园商业地产集团”,会同此前奥园城市建设集团,这三大集团将重点负责城市更新业务的扩展。 调整后,奥园集团总部将有近20个纵深管控的职能中心,包括产品、成本、运营、信息、品控、客服、营销管理、客研、地产投融资等。 同时,伴随组织调整,奥园高管团队也进行了新的分工和任命:奥园集团将在集团董事局下设集团经营管理层,马军和陈志斌获任为集团联席总裁,全面负责集团地产板块业务开发及运营管理。 其余奥园集团的高级副总裁、副总裁、总裁助理等多位高管,也将具体分管产品、资金、人力行政品牌、营销等多个职能中心及细分业务。 搜狐财经了解到,本次奥园内部调整有4大原则。一是整合提效,地产开发业务由集团总部直接强管控,减少层级,地产集团和商业地产集团聚焦城市更新一级开发,集中优势、集合资源。 二是围绕产品、客服、营销、运营等核心竞争能力加强职能设置。通过全面大运营管理,打造从前端到后端的横向拉通的大运营管理平台与机制,加强精细化管理,降低管理成本,提高产品与服务品质。 一位奥园集团高管向搜狐财经透露,本次调整不以优化人员为目的。 “集团会珍惜人才,不会浪费人才,更不希望优秀人才流失。”这位人士称,相关调整也将力求实现人尽其才、量才而用、妥善安排,并不会给奥园集团带来动荡。 非房板块业务梳理,去年业绩约210亿元增40% 伴随着房地产行业已经进入了管理红利时代,如何优化组织结构,最大化提升组织效率,成为房企的必修课。 搜狐财经不完全统计发现,今年以来,已有10余家千亿规模以上房企进行了不同力度、不同方式的组织架构调整。 奥园集团 1996 年在广州成立,旗下拥有中国奥园(3883.HK)、奥园健康(3662.HK)和奥园美谷(000615.SZ)等上市公司,围绕“一业为主,纵向发展”战略布局,业务涵盖地产、商业、科技、健康、文旅等多元化板块,连续四年跻身《财富》中国500强,2020年跃居第204名。 最早于今年1月,奥园集团就对旗下的房地产业务和非房地产业务进行梳理。 对于房地产业务,奥园集团将其定义为“幸福生活板块”。并对旗下的地产集团、商业地产集团所辖区域公司进行了重组及升级,以推进区域深耕和精细化管理。 对于非房地产业务,奥园集团定义为“悦康板块”。之所有称之为悦康,是快乐与健康的简称,悦是快乐愉悦,包括美容与美丽产业,也涵盖了文旅产业;康则是奥园健康。 与此同步,企查查App显示1月25日由中国奥园持股100%的“广东奥园悦康控股集团有限公司”(以下简称“悦康控股”)注册成立,专事管理奥园集团所属非房业务。 工商注册信息显示,悦康控股注册资金30亿元,法定代表人陈志斌,现任奥园集团执行董事、执行总裁兼首席财务官,经营范围囊括文教、工美、体育和娱乐用品制造业、健康咨询服务、酒店管理等多领域。 据奥园集团在新年致辞中公开披露的数据,2019年至2020年,奥园集团实现整体销售业绩1330.6亿元、1540亿元,增幅15.73%。 其中,房地产板块合约销售额由2019年的1180.6亿元增至2020年的1330亿元,增幅12.65%;非房板块业绩由150亿元增至210亿元,增幅达40%。 彼时,奥园集团表示,成立非房集团的目的是产业赋能和打通壁垒,做好后疫情时代非房业务的赛道选择;在非房板块,其在内部提出了更高的目标,要助力集团迈进世界500强。 完成了“从架构上明确划分房地产与非房地产业务”之后,奥园集团又对旗下各大产业板块开展了一系列动作。 2月19日,中国奥园与奥园健康(3662.HK)发布联合公告,称为优化奥园集团的组织架构并推进其战略实施,中国奥园提议进行集团内部重组。 内部重组之后,奥园健康控股股东将变更为中国奥园的另一直接全资附属公司正星发展有限公司(以下简称“正星发展”),奥园健康被划入“非房板块”。 奥园健康是奥园集团旗下物业上市平台,于2019年3月在香港联交所主板上市。而在控股股东变更的不久前,奥园健康刚刚经历了战略调整和高层变动。 去年11月末,奥园健康公告,终止收购医美企业浙江连天美55%股权。其给出的解释是:公司将逐步退出医美业务,专注于自身业已成熟的物管服务和其他大健康业务。 今年1月,奥园健康迎来人事变动。现年43岁,在技术研发、营运管理及互联网通信领域拥有逾15年经验的郑炜获任总裁,再一次展现出其重回物管业务的决心。 除了奥园集团之外,2月26日,搜狐财经通过企查查App发现,广东奥园教育投资发展集团(以下简称“奥园教育投资”)发生了股东变更。 奥园教育投资在变更前由广东奥园商业地产集团持股51%,变更后该股份由悦康控股持有。换言之,教育投资业务被划入了悦康控股,在架构上正式归属为非房业务。 搜狐财经还了解到,除了奥园集团所代表的物业服务员业务和上述教育投资业务,非房板块中还包括奥园美谷等在内。 奥园美谷的前身为河北房企京汉股份,去年5月11.6亿元“卖身”中国奥园,成为奥园集团旗下的第三个上市平台,也是目前唯一的A股上市平台。 同年10月,奥园美谷在更名之后将公司战略变更为联动控股股东中国奥园的产业布局,打造国内“美丽健康产业第一股”。 奥园集团旗下还有科技集团和奥买家,前者围绕智慧城市、贸易供应链、技术开发等业务,后者则专注于跨境电商领域的商品交易及服务体系。 奥园资本则主打集金融机构投资、基金投资和管理、类金融业务等产业链于一体的战略性金融资管平台。 在文旅板块,奥园集团业务涵盖文旅产业投资、文旅运营管理和文旅规划建设三大方面。旗下拥有 50 余个文旅项目,70 余个文旅产品,代表项目包括广东奥园英德巧克力王国、云南沙溪古镇、英德奥园希尔顿逸林度假酒店等。 去年10月,在首次上市申请届满6个月而失效后,由中国奥园间接持股28%的文化旅游物业开发商中国文旅集团,向港交所重新提交了招股书,再冲刺IPO。 更新后招股书披露显示,度假物业发展为中国文旅集团的核心业务。截至2020年5月末,其收入为5220万元,毛利为2036万元,毛利率为39%。 3月12日,奥园集团又对旗下“地产板块的地产集团和商业地产集团”进行了调整,且调整力度颇大,在月底将基本调整到位。 调整后,地产开发业务从原先的集团总部-二级集团-区域总部-城市公司的四级管控,调整为集团总部-区域-城市公司,由集团总部直接管控。 在地产开发业务收归大集团后,奥园集团还将在集团总部层面组建高端产品开发运营管理有限公司,负责旗下所有“三旧”高端项目的二级开发,从而整体提升奥园产品力及客户满意度。 针对这次架构调整,外界一直猜测奥园地产集团将与商业地产集团将要进行合并。奥园方面回复搜狐财经称,此等猜测不实。 “以大集团统筹直接管理两大集团地产开发业务,地产集团与商业地产集团将集中优势、集中资源进一步聚焦到各自旗下城市更新项目的一级开发业务,以及存量资产的盘活。”奥园集团方面称,调整也是为了不断强化精细化管理和高质量增长。 针对外界关心的内部组织架构变动,会不会造成人才流失的问题,一位奥园集团的高管向搜狐财经透露,“公司的各项业务都在正常发展壮大中,对人才的需求一直很大”。 该人士还透露,奥园集团内部不仅没有裁员计划,接下来还会有更多高量级的标杆企业精英团队加盟。尤其在非房地产板块业务,会不断吸纳各行业的优秀人才。 搜狐财经也注意到,今年以来,奥园集团晋升了陈志斌为集团执行总裁兼首席财务官,晋升阮永曦为集团副总裁兼奥园悦康控股集团副总裁。在各产业板块,奥园集团也有一批80后、90后的年轻高管活跃台前。 从奥园集团接连推进的组织变革来看,在“一业为主、纵向发展”的战略下,其通过从架构上明确划分开房地产板块和非房地产板块,并同步梳理这两大板块相关业务及资产,以谋求全新的增长曲线。 奥园集团内部人士称,伴随着这一系列的变革,集团在摆脱“短、平、快”的快周转业绩考核模式后,将构建起具备价值创造力和活力的组织体系,以集中资源和优势赋能增长。

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